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Marchesi lancia un challenge ai suoi dirigenti

Il neo direttore del DT ha incontrato ieri tutti i funzionari dirigenti del Dipartimento del territorio. Ognuno dovrà individuare almeno tre miglioramenti concreti per ufficio.
Marchesi lancia un challenge ai suoi dirigenti
Dt
Fonte RED
Marchesi lancia un challenge ai suoi dirigenti
Il neo direttore del DT ha incontrato ieri tutti i funzionari dirigenti del Dipartimento del territorio. Ognuno dovrà individuare almeno tre miglioramenti concreti per ufficio.

BELLINZONA - Non ha certo perso tempo il neodirettore del Dipartimento del territorio Pietro Marchesi. Dopo qualche settimana per ambientarsi nel nuovo ruolo, il consigliere di Stato ha riunito ieri pomeriggio i suoi funzionari dirigenti per un primo incontro e per definire il programma dei prossimi mesi.

Già, perché da qui a Natale il lavoro non mancherà. E nemmeno le sfide (o meglio, i «challenge»). Per prima cosa Marchesi ha definito le sue cinque le linee: comprendere il bisogno di cittadini e PMI e orientare la risposta, comunicare efficacemente, semplificare e anticipare i problemi, garantire tempi di risposta più affidabili e collaborare meglio tra uffici.

Ai dirigenti è poi stato lanciato un challenge. «Individuare almeno tre miglioramenti concreti e realizzabili per ufficio, attuando quelli di propria competenza e segnalando gli ostacoli che richiedono il sostegno della Direzione. Un breve bilancio delle misure e dei risultati sarà presentato, attraverso i Direttori di Divisione, entro fine gennaio 2027».

Un nuovo incontro con i funzionari dirigenti è previsto nei primi mesi dell'anno per fare il punto della situazione e per verificarne i risultati.

«La risposta dei funzionari - scrive il DT - è stata molto positiva e collaborativa. Ne è nato un piacevole e costruttivo scambio di idee, che testimonia l'impegno condiviso verso gli obiettivi indicati». Alla presentazione è seguito un momento informale per favorire un confronto al di fuori delle consuete modalità istituzionali e conoscere meglio le persone che guidano i diversi servizi. «Questa prima fase è fondamentale per orientare il lavoro e costruire rapporti basati sulla fiducia e sul dialogo, essenziali per collaborare in modo efficace e affrontare insieme le sfide del Dipartimento».

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