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Denaro a regola di fisco? Le banche svizzere non hanno fretta

Gli istituti del Lussemburgo e in Asia sono più avanzati, rispetto alla Svizzera, nel mettere in atto modelli d'affari compatibili con il fisco, rispetto a quelli svizzeri, secondo uno studio effettuato dalla società di consulenza KPMG e dall'Università di San Gallo.
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Denaro a regola di fisco? Le banche svizzere non hanno fretta
Gli istituti del Lussemburgo e in Asia sono più avanzati, rispetto alla Svizzera, nel mettere in atto modelli d'affari compatibili con il fisco, rispetto a quelli svizzeri, secondo uno studio effettuato dalla società di consulenza KPMG e dall'Università di San Gallo.
ZURIGO - Le banche private nel mondo sono unanimi nel ritenere che in futuro sarà indispensabile seguire una strategia orientata al denaro pulito. Gli istituti del Lussemburgo e in Asia sono però più avanzati nel mettere ...

ZURIGO - Le banche private nel mondo sono unanimi nel ritenere che in futuro sarà indispensabile seguire una strategia orientata al denaro pulito. Gli istituti del Lussemburgo e in Asia sono però più avanzati nel mettere in atto modelli d'affari compatibili con il fisco, rispetto a quelli svizzeri, secondo uno studio effettuato dalla società di consulenza KPMG e dall'Università di San Gallo.

Solo un quarto delle banche private elvetiche prevede di mettere in atto entro un anno una simile strategia, contro i due terzi a Singapore e Hong Kong e tre quarti nel Lussemburgo, secondo un sondaggio presentato oggi nell'ambito dello studio.

Quattro quinti degli istituti svizzeri hanno affermato di volersi adeguare entro cinque anni. Secondo Daniel Senn, specialista di KPMG, una strategia del denaro pulito è un'assoluta necessità, almeno per i paesi che fanno parte dell'OCSE.

La pressione degli Stati Uniti e dell'Europa cresce, ma la necessità di cambiare rotta non è stata ancora interamente percepita, secondo Senn. "È venuto il momento di agire", ha osservato, aggiungendo che la maggior parte delle banche private svizzere punta tuttora sui tradizionali affari transfrontalieri. Ma tale modello sta per giungere ai limiti, a causa nelle regole più severe e dell'aumento dei costi, ha avvertito lo specialista. Anche essere presenti in altri paesi costa molto. I piccoli istituti devono quindi focalizzarsi su pochi paesi e uscire da taluni mercati, ha rilevato.

Sono solo le banche svizzere ad avere ancora ambizioni globali, mirando ad espandersi nell'est europeo, nel Medio oriente, in Asia e in America latina. La banche lussemburghesi si concentrano invece sull'Unione europea. Dal canto loro quelle di Singapore e Hong Kong si rivolgono principalmente a Cina, India, Indonesia e Filippine.

Le affermazioni di KPMG si basano su 82 interviste con manager di banche private fatte alcuni mesi fa.

ATS

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